Die Ära der Digitalisierung generiert eine Vielzahl an neuen Herausforderungen. Digitale Technologien zwingen Unternehmen, ihre Geschäftsmodelle grundlegend zu überdenken und Informationstechnologien neu zu strukturieren. Gleichzeitig ermöglichen sie Innovationen, die gute Wachstumschancen bieten, aber auch zur Bedrohung für traditionelle Geschäftsmodelle werden können.
Meine Spezialisierung ist eine ganzheitliche Betrachtung der Serviceprozesse in mittelständischen Unternehmen. Diese wichtige Kundenschnittstelle ist eine entscheidende Visitenkarte für Ihr Unternehmen, es besteht Potenzial den Kunden mit Qualität zu begeistern und langfristig zu binden. Der Serviceprozess ist im Idealfall durchgängig ohne System- oder Medienbrüche gestaltet, alle am Prozess Beteiligten haben an jeder Stelle alle relevanten Informationen an der Hand, um diese Service Performance auch effizient und wirtschaftlich liefern zu können. Diesen Idealfall nenne ich den digitalen Serviceprozess.
Meine Leistungen
Erhebung der aktuellen Situation
Prozessanalyse und Dokumentation. Interviews mit Mitarbeitern des Auftraggebers geben aufschlussreiche Informationen über die täglichen Herausforderungen.
Analyse, Potenzialermittlung
Anhand erprobter Best-Practice wird das Potenzial für eine Prozessoptimierung ermittelt.
Serviceprozess - Blueprint
Das Ergebnis ist ein Blueprint mit Vorschlägen zu den Handlungsfeldern.